Kanban-Schulung

Die letzten drei Tage war ich in Hamburg bei it-agile zur Schulung. Drei Tage durfte ich meine Kenntnisse in Bezug auf Kanban erweitern und vertiefen. Jetzt habe ich die Abschlüsse für Kanban System Improvement und Kanban for Design and Innovation. Wir haben bei uns im Team vor gut 1,5 Jahren Kanban eingeführt und sind mit der Methode bisher sehr erfolgreich. Viel mehr will ich da aus diversen Gründen nicht in die Tiefe gehen. Aber ich kann vielleicht beschreiben, was die Methode mit mir gemacht hat.

Meine erste Schulung war kurz nach der Einführung im Team. Wir haben also mit Kanban gestartet, bevor ich die Theorie eigentlich kannte. Was mich gleich von Beginn an beeindruckt hat, ist der Ansatz der Methode: Starte mit dem, was du bereits hast und verbessere es. Niemand kommt mit einem komplexen Framework und du musst nicht alles auf einmal umwerfen. Du beginnst mit kleinen Veränderungen und schaust dir die Ergebnisse an. Und so haben wir dann seinerzeit damit auch angefangen und schnell gemerkt: der Weg ist für uns der richtige.

Nun wollte ich aber dann auch mehr über Kanban wissen. Wohin kann der Weg einen noch führen. Und das habe ich in den letzten drei Tagen in sehr komprimierter, aber dennoch sehr toll präsentierter Form erhalten. Wir sind sehr tief in das Kanban Maturity Model eingestiegen, wir haben über Metriken gesprochen, Fluglevel und noch vieles mehr. Insbesondere der letzte Tag (also heute) war für mich eine neue Welt: Wir haben wirklich über Kanban im Upstream gesprochen. Also im Prinzip einen Teil meiner Aufgaben, über die aber nie jemand spricht. Was muss eigentlich alles geschehen, damit aus einem Ticket oder auch Wunsch im Backlog eine fertige definierte Aufgabe für das Team wird. Ich habe sogar dafür bereits in unserem Kanban eine Visualisierung und einen Prozess (darauf bin ich schon stolz). Aber es gehört eigentlich noch so viel mehr zum Upstream. Und das durfte ich heute zumindest in einem kompakten Umfang kennenlernen.

Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern war wie immer sehr erhellend. Es hilft mir sehr, zu erfahren, wie andere an die Lösung ihrer Herausforderungen gehen. Und dadurch, dass wir insgesamt ein kleiner Kurs mit sechs Teilnehmern waren, konnte man sich viel tiefer austauschen.

Die drei Tage waren für mich ein voller Erfolg. Auf meinem Wunschzettel für ein eigenes Weihnachtsgeschenk steht jetzt das Buch “Kanban Maturity Model” drauf. Das werde ich mir dann noch gönnen, um die Themen noch einmal aufzugreifen und für mich zu reflektieren. Und ab morgen geht es dann weiter im Job mit neuen Ideen und Ansätzen.